Gouvernance IA

Un agent sans contrôles n'est pas un actif. C'est une exposition.

Nous avons construit des systèmes soumis à PCI, aux obligations LCB-FT et à l'audit d'institutions financières. Nous appliquons les mêmes principes aux agents IA — non comme une couche ajoutée à la fin, mais comme un axe que toute action traverse.

Contexte

Pourquoi le sujet émerge maintenant

Les agents ne répondent plus seulement à des questions. Ils mettent à jour l'ERP, valident des flux et contactent des clients.

Un système classique

Une fuite apparaît comme une erreur

Elle s'affiche, est détectée en test, puis corrigée. La défaillance est visible : un contrôle a posteriori suffit.

VS
Un système d'IA

La fuite entre dans la réponse

Formulée avec fluidité et assurance. Personne ne s'en aperçoit forcément. D'où la supériorité du contrôle a priori.

L'angle réglementaire

Le projet de lignes directrices de l'autorité israélienne de protection de la vie privée impose un devoir de supervision actif jusqu'au conseil d'administration. La gouvernance cesse d'être un sujet informatique pour devenir un sujet de direction.

Ce que nous construisons

Cinq contrôles

Chacun appliqué dans le système — jamais dans une consigne au modèle.

01

Habilitations et accès aux données

L'agent voit exactement ce que la personne qui l'utilise a le droit de voir — pas plus.

appliqué au niveau des données
02

Prévention des fuites

Filtrage en entrée et en sortie. Aucune donnée sensible dans les journaux ni dans les réponses.

filtres entrée/sortie
03

Un journal de décisions ineffaçable

Chaque action journalisée — y compris celles bloquées. Qui a demandé, quoi exactement, sur quelle base, et qui a validé.

journal en ajout seul
04

Validation humaine des actions sensibles

Celui qui demande n'est pas celui qui valide — la séparation des tâches en vigueur en banque depuis des décennies.

maker-checker
05

Préparation à l'audit

Pouvoir produire un enregistrement de décision et l'expliquer en minutes, pas en semaines.

prêt pour l'audit

Ce que l'agent ne fera jamais

Nous définissons avec vous, en amont, les actions qui restent humaines :

Mouvements de fonds Modification des prix Engagements envers un client Suppression de données

Un bon agent sait quand s'arrêter et demander. Cela se conçoit, cela ne s'espère pas.

Trois sur sept

Questions à poser à tout prestataire IA

Aucune n'est technique. Elles testent une chose : le prestataire a-t-il déjà livré en production, ou seulement fait des démos.

1

Où les restrictions sont-elles appliquées ?

Une bonne réponse ressemble à

Dans le code, après la décision du modèle et avant l'exécution. Un bon prestataire vous montrera le point d'application.

Signal d'alerte

« C'est dans les consignes données au modèle. » C'est une demande, pas un contrôle — et cela se contourne.

2

Que se passe-t-il quand le système ne sait pas ?

Une bonne réponse ressemble à

Il le dit et transfère à une personne, par un chemin défini et mesuré.

Signal d'alerte

Un système qui répond toujours est un système qui inventera.

3

Que nous reste-t-il si nous arrêtons ?

Une bonne réponse ressemble à

Le code, la documentation, les données, et une équipe interne capable d'exploiter.

Signal d'alerte

Une réponse vague sur « l'accompagnement continu ». C'est la question de la dépendance — posez-la dès le premier rendez-vous.

À télécharger

Sept questions à poser avant de signer

Les quatre autres questions, en détail Ce qu'il faut mesurer après la mise en service Une checklist avant signature Neuf pages · pour qui approuve, pas pour qui construit

Un seul e-mail avec un lien. Pas de liste de diffusion.