שיטת העבודה
ארבעה שלבים, בלי הפתעות
לוח הזמנים הוא סדר גודל טיפוסי לתהליך עסקי אחד. הנקודה החשובה אינה מספר השבועות אלא הסדר — ובעיקר מה קורה בשלב הראשון.
01
אבחון
2–4 שבועות- ראיונות עם בעלי התפקידים בתהליך
- מיפוי התהליכים המועמדים
- דירוג לפי החזר מול סיכון
- המלצה — כולל מה להשאיר כמו שהוא
מה אתם מקבלים
מסמך החלטה מתומחר
02
פיילוט
3–4 שבועות- תהליך אחד, היקף סגור
- מדדי הצלחה מוסכמים מראש
- הגדרה מה ייחשב כישלון
- עבודה מול משתמשים אמיתיים
מה אתם מקבלים
מערכת עובדת + נתוני דיוק
03
ייצור
4–6 שבועות- חיבור למערכות הליבה
- הרשאות ובקרות אישור
- ניטור ותהליכי חריגה
- פריסה מדורגת למשתמשים
מה אתם מקבלים
מערכת בייצור עם יומן החלטות
04
העברה אליכם
שבוע אחרון- תיעוד טכני ותפעולי מלא
- הכשרת הצוות הפנימי
- נוהל טיפול בתקלה
- הקוד והנתונים נשארים אצלכם
מה אתם מקבלים
בעלות מלאה ותפעול עצמאי
